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Team Building, imparare a collaborare per vincere insieme

Quali sono gli obiettivi di un'attività di team building? Gli obiettivi principali sono 6+3:  1. far conoscere più in profondità gli individui di un Team/Squadra/Azienda, 2. creare relazione, 3. incrementare la collaborazione, 4. aumentare il livello di fiducia nei compagni, 5. motivare il gruppo di lavoro, 6. creare coesione ed integrazione.

Proprio perché tocca collaborazione, fiducia e coesione, una buona attività di team building consente di: 7. migliorare la comunicazione interpersonale, tra un ufficio e l'altro, tra sede e filiali, 8. stimolare la creatività di ogni singola persona, 9. far emergere la leadership.

team buildingUn team non è un gruppo di persone che lavorano insieme. Un team è un gruppo di individui che credono l'uno nell'altro. - Simon Sinek

Grazie al team building è possibile instaurare nei collaboratori la "cultura dell'obiettivo" e la "cultura della collaborazione", sviluppando la consapevolezza che per avere successo serve: saper lavorare per obiettivi (step by step, misurabili e concreti) e saper collaborare con gli altri (nel business non si vince da soli). Durante le sessioni di team building si affrontano temi cruciali come la forza dell'ascolto, condividere vision, mission e valori aziendali, saper valutare il proprio potenziale e le attitudini degli altri colleghi, ecc.

Dove è nato il team building? Le diverse metodologie provengono dal mondo della formazione esperienziale, e sono state sviluppate principalmente negli Stati Uniti e in Nord Europa, da oltre 50 anni. Le metodologie esperienziali vengono identificate come le più efficaci, perché sono volte a far vivere in prima persona delle vere “esperienze” ai partecipanti. Sono esperienze vissute in prima persona, emozioni, condivisioni e coinvolgimento, tutti fattori determinanti che formano il perfetto clima d’interazione per ottenere un livello di eccellenza nella formazione e nella motivazione del gruppo.

Tra le metodologie esperienziali più utilizzate negli ultimi anni ci sono l’outdoor training, il team sailing, l’edu-theatre, l’adventure training, il sounds building (basato sull’utilizzo della musica), il business storm (basato sull’utilizzo della creatività), ecc.

team building motivation
Perché il team building è importante?
Perché riesce, in poco tempo, a formare le persone su aspetti legati alla sfera dei loro comportamenti, raggiungendo la consapevolezza di poter cambiare gli altri solo cambiando sé stessi per primi. Riesce a far interiorizzare la cultura del gioco-di-squadra, dell'ascolto e della comunicazione per raggiungere un obiettivo comune. La vita ci cambia nell'arco di anni, la formazione riesce a farlo in tempi molto più brevi: alcune sessioni, alcune settimane.

Quando diciamo alle persone di fare il loro lavoro, otteniamo lavoratori. Quando crediamo che le persone sappiano lavorare, otteniamo leader. - Simon Sinek

Se un'azienda vuole raggiungere degli obiettivi molto alti, ha bisogno di un Team totalmente coeso, collaborativo ed efficace su ogni singola operazione.

L’uomo comunica e comprende attraverso i propri cinque sensi, ma apprende solitamente dalle forti emozioni (positive e negative). Anche a scuola è così. Vivere in prima persona è diverso dal solo farselo raccontare. Inoltre, se una cosa la fai la capisci più facilmente e in tempi rapidi.

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About Simone Serni

Fondatore di Social Media Marketing Italia svolge attività di docenza corsi e consulenza su: Digital Marketing, Brand Building, Motivazione, Leadership, Personal Branding.